Ce programme sera enseigné par Dr. Ladouani Abdelkrim, consultant et formateur en gestion de projet avec plus de 25 ans d'expérience dans divers établissement publics ou privés dans le domaine de l’hydraulique et la gestion de projet.
1) Introduction :
Introduction sur la norme ISO 21500.2012, lignes directrices sur le management de projet.
Structuration des projets de l’entreprise EPS.
Mise au point du calendrier des projets et des ressources.
Création d’un projet.
2) Planification :
Planification des taches avec des contraintes de date.
Codification dans les projets,
Planification avec des niveaux hiérarchiques (code WBS, code de tache).
Planification en projets multiples (code de projet).
3) Affectation :
Affectation des ressources de travail, fourniture, dépense.
Répartition des ressources (profil et tableau de répartition des ressources et des taches).
Codification des ressources (OBS).
Optimisation des ressources
Lissage des ressources.
Nivellement des ressources.
4) Suivi de projet :
Mettre à jour et affecter une référence.
Mise à jour le projet et les taches.
Correction des écarts entre le planifié et le réel.
Management de la valeur acquise.
Alerte et seuil
5) Personnalisation de l’outil et communication :
Création de rapport et document
Création de calendrier
Création de filtre.
Modification de l’échelle du temps
Modification de la présentation du diagramme de Gantt.
Préférence administrateur et utilisateur.
Risque projet.
Importer et exporter.
